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福利产品
近几年企业用于福利的成本年增加,但在基于固定传统福利模式下员工难以体会这一隐形成本开支。企业花费了大量时间用于福利,员工的感各度和满意度却年下降。包头高新人力派遣公司根据市场的需要推出了新的福利模式:弹性福利,这种新的员工福利解决模式,能够?#34892;?#35299;决企业成本控制和员工满意度之间的矛盾,吸引和保留关键人才,改善企业文化,提升雇主品牌。
所?#38477;?#24615;福利,是指企业确定对每个员工福利的?#24230;耄?#36890;常用积分?#38382;?#20307;现)的前提下,由员工在福利菜单中选择适合自己的福利,因此也叫菜单式福利。这样企业既控制了总体成本,又使得?#24230;?#30340;每一分钱都效用最大化。弹性福利平台的出现,在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度的矛盾。
根据专业HR调研公司,在国外,绝大部分的世界500强公司已经开展“弹性福利计划”。但弹性福利体系的建立需要对系统、流程、供应商等全方面的管理。对于许多国内企业?#27492;擔?#32570;乏?#34892;?#30340;工具快速、高效、便捷,并在成本节约的情况下实施。
弹性福利平台-心福利做为一?#19994;?#19977;方的专业弹性福利管理平台,为企业提供了最便捷,最易行的管理方式,协助企业提升员工?#39029;?#24230;,改善员工关系,提高公司在人才竞争中的优势。

高新派遣心福利平台管理:企业可在高新派遣新福利上实现公司福利商品(积分)的选购,并直接发放到员工账户中,员工可在高新派遣新福利商城中选择适合自己的福利品。以最小的?#24230;搿?#20415;利的方式为员工获取最大价值的福利权益。提升员工对公司的认可和?#39029;?#24230;。
高新派遣薪福利员工奖励平台:企业管理者可根据员工的工作绩效表现,给予奖励积分,员工领取并累?#24179;?#21169;积分,进行?#19968;弧?#20844;司可以以此激励员工完成公司的业绩目标。
1,附加型弹性福利计划。这是最普及的一种?#38382;劍?#26159;在现有的福利计划之外,再提供其他不同的福利措施或扩大原有福利项目的水准,让员工去选择。
2,核心加选择型。由 “核心福利”和“弹性选择福利”所组成,前者是每个员工都可以享有的基本福利,不能自由选择;后者可以随意选择,并附有价格。
3,弹性支用帐户。这是比较特殊的一种,员工每一年可从其税前总收入中拨取一定数额的款项作为自己的“支用帐户?#20445;?#24182;以此帐户去选择购买雇主所提供的各种福利措施。拨入支用帐户的金额不须扣缴所得税,不过帐户中的金额如未能于年度内用完,余额就归公司所有;既不可在下一个年度中并用,亦不能够以现金的方式发放。
4,福利套餐型。是由企业同时推出不同的福利组合,每一个组合所包含的福利项目或优惠水准都不一样,员工只能选择其中一个的弹性福利制。性质如同餐厅里的套餐消费。
5,选高择?#20013;汀?#19968;般会提供几种项目不等、程度不一的福利组合供员工选择,以组织现有的固定福利计划为基础,再据以规划数种不同的福利组合。这些组?#31995;?#20215;值和原有的固定福利相比,有的高,有的低。如果员工看中了一个价?#21040;?#21407;有福利措施还高的福利组合,那?#27492;?#23601;需要从薪水中扣除一定的金额来支付其间的差价。如果他的挑选的一个价?#21040;系?#30340;福利组合,他就可以要求雇主发给其间的差额。

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